アルゴリズムで「最適化」されたプラットフォームで、スキマ時間に好きなだけ働くことを提案する「ギグエコノミー」の時代。アプリ設計上の小さなしかけから長期戦略まで、巨大テクノロジー企業が生んだ新しい働き方の光と影を、Ｕｂｅｒの役員や１２５人のドライバーへのインタビューから暴き出す。

序論　アプリを使って仕事をする―ニューエコノミーのシンボルとしてのＵｂｅｒ
１　運転という魅力あふれる仕事―Ｕｂｅｒはシェアリング・エコノミーの神話をどう利用するか
２　ドライバーになるモチベーション―Ｕｂｅｒのシステムはフルタイム・ドライバーと趣味のドライバーの報酬をどのように変えているか
３　テクノロジーの売り込み―Ｕｂｅｒはどのように大衆に起業家精神を生みだしているか
４　怪しい仲介者―Ｕｂｅｒは料金をどのように操作しているか
５　背後に隠れて―Ｕｂｅｒはどのようにアルゴリズムを利用してドライバーを管理するか
６　メジャーリーグでプレイする―Ｕｂｅｒはどう試合を運ぶか
結論　Ｕｂｅｒの新時代―テクノロジーの消費は働き方のルールをどのように書き換えたか
付録１　研究手法―私はＵｂｅｒをどのように調査したか
付録２　Ｕｂｅｒを超えるライドヘイリング―双子の弟分Ｌｙｆｔとの出会い