１　本書の問い―どうして、望ましくない戦略が、続けられてしまうのか
２　これまでの研究が明らかにしてきたこと
３　典型的な戦略硬直化―コンデンサ産業、スプラーグの事例
４　戦略硬直化のスパイラルの原理
５　カリスマ型リーダーの功罪―シャープはなぜ危機に陥ったのか
６　問題の真因探求
７　統計的検証―新興国における日本企業と、ジャスミン革命ただ中のチュニジア企業
８　リーダー主導の戦略変更―ルネサスエスピードライバの経営改革
９　人々によるセンスメーキングの連鎖―米国シリコンバレーは、なぜ変化し続けられるのか
Ｆｉｎ　結語に代えて―容易に出しうる答えを、疑うこと