現在、日本企業の多くは、既存製品・サービスの性能向上やコストダウンに注力していますが、こうしたビジネス展開はすでに行き詰まっています。顧客からの要求は果てしなく、要求に応え続けることで組織の疲弊を招き、自社を限界へと導くからです。このような現状からの方向転換を図るのが、「デジタル異業種連携戦略」です。ＩｏＴやＡＩなどのデジタルテクノロジーを活用し、自社が持つ優れた経営資産を異業種の経営資産と組み合わせることで、これまで関わりのなかった新市場や新規事業への参入を可能にします。本書では、デジタル異業種連携を実現するための戦略の立て方とその実践方法を具体的に解説します。

第１章　デジタル化による既存市場破壊とイノベーションの本質
第２章　デジタル異業種連携戦略とは
第３章　仮説構想段階
第４章　戦略計画段階
第５章　契約・実行・モニター段階
第６章　デジタル異業種連携戦略プロジェクトのリスクマネジメント
第７章　デジタル異業種連携戦略の人材育成と個人のキャリア戦略