ＦＣビジネスは市場規模２６兆円、業種・業態も多様化して、いまやすっかり日本社会に定着しました。ＦＣ業界歴４０年、立ち上げを支援した本部２００社超というＦＣコンサルティングの第一人者が、本部も加盟店も成長できるノウハウを徹底解説します。

１　経営理念を見つめ直す　フランチャイズ化に向けた準備
２　成長するための最適な方法か？自社のフランチャイズ適性を知る
３　魅力あるフランチャイズになるために１　収益力を高める
４　魅力あるフランチャイズになるために２　競争力を高める
５　魅力あるフランチャイズになるために３　イメージ戦略を万全にする
６　加盟店増加に対応できる本部機能の整備　本部機能の整備
７　人材教育の重要性　フランチャイズは「人づくり」が命
８　多様な立地に適応できる業態を　成否を決める立地条件
９　本部も加盟店も繁栄できるシステムを構築する　加盟店開発の秘訣