本書では、年商３０億円の壁を超える組織づくりの手順とノウハウを、実際に年商３０億円を超えた企業事例とインタビューを交えながら解説。

第１章　年商３０億円の「壁」（年商３０億円を超える会社
年商３０億円を超えるためのポイント）
第２章　鉄則１：理念・ビジョンを浸透させる（理念を浸透させる
ビジョンを浸透させる　ほか）
第３章　鉄則２：理念・ビジョンに向かって社員が動くシステムをつくる（年商３０億円を超えるためには、社員に動いてもらう
社員が動く「人事評価制度」のつくり方　ほか）
第４章　鉄則３：組織マネジメント力を強化する（人事評価制度で必要となるマネジメントスキル
一般的に求められるマネジメントスキル　ほか）