あなたの強みは、宇宙兄弟で言えば誰？「凝縮性」「受容性」「弁別性」「拡散性」「保全性」５つの因子で自分の「強み」を知り、他人の個性を理解し強いチームを作り上げるＦＦＳ理論がコミック『宇宙兄弟』の名シーンを通して、するする頭に入る。

１章　自己理解　あなたの強みの活かし方（日本人の６割は「最初の一歩」が踏み出せない―「保全性」と日本人
「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには―「保全性」の強み
同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか？―「保全性」同士の関係
タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方―「受容性」のモチベーション
「決められない」のは立派な個性であり武器である―「受容性」の強み）
２章　他者理解　上司を味方につける方法（「無茶振り、丸投げ上司」に出会ってしまった！―「拡散・上司」×「保全・部下」
もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら―「保全・上司」×「拡散・部下」
「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方―「凝縮・上司」×「受容・部下」
「冷たい上司」とストレスなく付き合うには―「弁別・上司」×「受容・部下」
「リスクを取らない上司」をどう動かすか―「保全・上司」の動かし方）
３章　組織理解　目指すべきリーダー像（リーダーは強くないとダメなのか？―「受容・保全」リーダー
「お前、もういいよ」とつい言っていませんか―「凝縮性」リーダー
「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの―「受容性」リーダー
リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば？―「保全性」「拡散性」リーダー
あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない―「受容・保全」リーダー
どうして弁別性のリーダーは登場しないのか？）