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amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法

出版社名 東洋経済新報社
出版年月 2020年10月
ISBNコード 978-4-492-50313-3
4-492-50313-7
税込価格 1,760円
頁数・縦 253P 19cm

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商品内容

要旨

すぐに決まる!アイデアが生まれる!プロジェクトが進む!ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法。これがアマゾンの成長を支えるノウハウだ。

目次

はじめに なぜ「アマゾン」の会議に学ぶのか?
0 改善に着手する前に考えたいこと―アマゾンが「減らしたい会議」「増やしたい会議」
1 会議の効率化は資料作りから始まる―アマゾン流資料作成のルール
2 最速で最高のジャッジを下す―アマゾン流意思決定会議
3 新規事業や改善提案が次々に生まれる―アマゾン流アイデア出し会議
4 プロジェクトを確実に前進させる―アマゾン流進捗管理会議
5 会議を機能&活性化させる―アマゾンのOLP
6 我が社の会議、どこから手を付ける?―会議をスリム化するヒント

出版社・メーカーコメント

次々と新規事業を立ち上げ成長を続けるアマゾン。その原動力である会議の手法を、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーが解説する!

著者紹介

佐藤 将之 (サトウ マサユキ)  
エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)