プロ野球球団・千葉ロッテマリーンズは２０１３〜２０１９年の６年で観客動員数を３０万人伸ばし、２０１９年は球団史上初の黒字を達成した。その立役者となったのが、前・球団社長の山室氏だ。山室氏はみずほ銀行での１７期中１５期の総合成績優秀賞獲得などの突出した実績から「リアル・半沢直樹」とも言われ、千葉ロッテマリーンズ社長就任後はチームの成績が６年間でＡクラス２回（４，３，３，６，５，４位）ながら、スポンサー獲得・ファンサービス、球団職員の意識改革などで、前述のように観客動員数と売上・営業利益を改善＆過去最高を達成した。本書は山室流の経営改革を記したビジネス書。人気がない、やる気も低い、パフォーマンスも低い組織を立て直した山室氏の手法は、多くのビジネスパーソンに参考になるものである。＜もくじ＞序章　　リアル半沢直樹／プロ経営者と言われて第１章　組織の「内情」を知る第２章　組織を「導く」第３章　全方位を「お客さま」と考える第４章　「経営」の視点を持つ第５章　「数字」を読み、「利益」を生み出す第６章　「ビジネススキル」以前に、「人間」を磨く＜著者＞山室晋也（やまむろ・しんや）株式会社エスパルス（Ｊリーグ清水エスパルス運営会社）社長。前・千葉ロッテマリーンズ代表取締役。１９６０年三重県生まれ。立教大学を卒業、第一勧業銀行（現みずほ銀行）入行。４カ所の支店長を経験し、支店長在任１７期中１５期で総合成績優秀賞を受賞。１１年４月から執行役員、１３年にみずほマーケティングエキスパーツ代表取締役社長、その経歴から「リアル・半沢直樹」とも言われる。同年千葉ロッテマリーンズ顧問を経て、１４年に社長就任。売上７５億、営業利益マイナス２５億（１３年時点）の同社を、６年間で「創業以来初の黒字」「売上１．５倍」「観客動員数３０万人増加（球団創立以来最多観客数）」を達成する。２０２０年１月より現職。