相手に伝えたいという思いから、だらだらと話をしていませんか？「長く話せば伝わる」は大間違い！人が集中して話を聞けるのは「１分」。テレワーク時代においてもこの理論は変わりません。効果的なひと言は大きなパワーとなります！リーダーは、１分以内に、何をどう伝えるかが勝負！確実に相手に伝わる「話し方」の極意。

１　部下に声を掛ける―やる気を引き出し、チーム力を高める！（主語は「あなた」ではなく、「私」に
求められるまで、アドバイスはしない　ほか）
２　部下をほめる／部下を叱る―部下が育つ言葉の力（ほめるときは、短く、端的に
「あなたはできる」で、部下の自信が育つ　ほか）
３　部下に頼む―組織を強くするリーダーのひと言とは？（「ていねいな依頼」と「感謝」で休日出勤にも前向きになる
部下が積極的に有給休暇を取れるよう協力する　ほか）
４　部下の話を聞く―聞く力はできるリーダーに必須のスキル（部下からの「新しい提案」を面倒がってはいけない
慶弔関係への対応に、リーダーの人間性が出る　ほか）
５　リーダーとして意見を言う―どのように伝えるかで結果は大きく変わる！（社外の交流会では、「自分」と「会社」をうまく関連づけた自己紹介を
社外の会議での自己紹介も、指定がなければ３０秒〜１分以内で　ほか）