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急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント

出版社名 技術評論社
出版年月 2021年11月
ISBNコード 978-4-297-12385-7
4-297-12385-1
税込価格 2,508円
頁数・縦 341P 21cm

商品内容

要旨

数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか?数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。

目次

マネジメントは経験でもセンスでもない、「型」を身につけ実行するのみ
マネージャーの役割を認識する
正確で素早い現状把握でロケットスタート
チームの役割、目標、意義を設定する
チームの戦略3点セット“方針・KPI・重要アクション”
強いチームをつくる
戦略と組織を動かす「推進システム」を作る
初期の成果とモメンタムをつくりだす
改善で継続的に成果を出し続ける
個人目標設定で成長のきっかけを与え、評価で努力に報いる
ピープルマネジントでメンバーを動かす
3つのコミュニケーション技術を使いこなす
マネージャーの立ち位置と心得
マネージャーにとって一番大事なこと

著者紹介

長村 禎庸 (ナガムラ ヨシノブ)  
株式会社EVeM代表取締役。2006年大阪大学卒、株式会社リクルート入社。2009年株式会社ディー・エヌ・エーに入社。広告事業部長、(株)AMoAd取締役、採用マネージャー、経営企画マネージャー、PMIプロジェクトリーダー、(株)ペロリ社長室長兼人事部長など、さまざまなチームのマネージャーを担当。2017年株式会社ハウテレビジョンに入社。取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長させ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成する株式会社EVeMを設立。創業1年にしてベンチャー中心に100社以上の経営者・マネージャーにオンライン完結型のマネジメントトレーニングを実施。情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)