アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方　カオスな環境に強い「頭のよさ」とは/仲山進也／著本・コミック：オンライン書店e-hon

アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方　カオスな環境に強い「頭のよさ」とは

仲山進也／著

出版社名	小学館
出版年月	2022年6月
ISBNコード	978-4-09-311516-2 （4-09-311516-8）
税込価格	1,540円
頁数・縦	２５５Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	「自分で考えろ」と指示されても「考え方」を知らないと悩むだけ。正解がないから自分で考えるしかない。
目次	第１章　観察（知らないものは見えない興味のないものも見えない　ほか）第２章　判断（人間は「判断する関数」である「わかりにくい表現」とは「分けにくい表現」　ほか）第３章　実行（「仮説→試行→検証→規範化」を高速回転させる学びの取れ高は「ふりかえり」で決まる　ほか）第４章　才能（自分の才能は、自分が一番気づいていない楽しい仕事（ポジション）とは何なのか　ほか）

要旨

「自分で考えろ」と指示されても「考え方」を知らないと悩むだけ。正解がないから自分で考えるしかない。

第１章　観察（知らないものは見えない
興味のないものも見えない　ほか）
第２章　判断（人間は「判断する関数」である
「わかりにくい表現」とは「分けにくい表現」　ほか）
第３章　実行（「仮説→試行→検証→規範化」を高速回転させる
学びの取れ高は「ふりかえり」で決まる　ほか）
第４章　才能（自分の才能は、自分が一番気づいていない
楽しい仕事（ポジション）とは何なのか　ほか）

出版社・メーカーコメント

漫画「アオアシ」の主題の一つに、“選手が監督、コーチの指示を待つまでもなく自ら考え動くこと”則ち“自律”が大事とある。これはビジネスの世界にも通用する。それを漫画の豊富なエピソードを元に解き明かす。

著者紹介

仲山　進也 (ナカヤマ　シンヤ)　　: 仲山考材株式会社代表取締役／楽天グループ株式会社楽天大学学長。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、創業期（社員約２０名）の楽天株式会社に入社。２０００年に楽天市場出店者の学び合いの場「楽天大学」を設立、人にフォーカスした本質的・普遍的な商売のフレームワークを伝えつつ、出店者コミュニティの醸成を手がける。２００４年には「ヴィッセル神戸」公式ネットショップを立ち上げ、ファンとの交流を促進するスタイルでグッズ売上げを倍増。２００７年に楽天で唯一のフェロー風正社員（兼業自由・勤怠自由の正社員）となり、２００８年には自らの会社である仲山考材株式会社を設立、考える材料（考材）をつくってファシリテーションつきで提供している。２０１６～２０１７年にかけて「横浜Ｆ・マリノス」とプロ契約、コーチ向け・ジュニアユース向けの育成プログラムを実施。２０年にわたって数万社の中小・ベンチャー企業を見続け支援しながら、消耗戦に陥らない経営、共創マーケティング、指示命令のない自律自走型の組織文化・チームづくり、長続きするコミュニティづくり、人が育ちやすい環境のつくり方、夢中で仕事を遊ぶような働き方を探究している。「子どもが憧れる、夢中で仕事する大人」を増やすことがミッション。「仕事を遊ぼう」がモットー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）