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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える 「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

出版社名 東洋経済新報社
出版年月 2022年7月
ISBNコード 978-4-492-55815-7
4-492-55815-2
税込価格 1,980円
頁数・縦 365P 20cm

商品内容

要旨

相次ぐ不正・不祥事。現場に活力がない。上にものが言えない。優秀な社員が辞める。イノベーションが生まれない。すべての元凶は「組織風土の劣化」だ!組織を強くする実践的ヒントが満載!3つのケースと22の事例から学ぶ!

目次

第1部 カルチャーの「正体」を理解する(日本企業が低迷する本当の理由
組織風土とはいったい何か
組織文化とはいったい何か ほか)
第2部 カルチャー変革の「ツボ」を学ぶ(現場からのカルチャー変革―3つのケースから学ぶ
「LOFT」なカルチャーを生み出すための9つのポイント
デジタル時代のカルチャー創造)
第3部 ケイパビリティをアップグレートせよ(「ケイパビリティとしての現場力」を鍛え直す
現場からイノベーションを起こす)

出版社・メーカーコメント

いつも誰かのせいにする、上に物が言えない・・・。変われない組織には共通点があった! 「組織風土」を変革できる最高の1冊!

著者紹介

遠藤 功 (エンドウ イサオ)  
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。同年7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ネクステージ社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。ベストセラー著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)