「何をするか？」「何をしないか？」―リーダーが決めなければいけないこと。チーム一丸となって目標達成に向かっていくには、「何をするか？」「何をしないか？」を、明確に示さなければなりません。そして、その判断基準となるのが「仮説」なのです。

１章　最高のリーダーは、「シンプルな仮説」を持つ（優れたリーダーは「仮説」を持っている
仮説＝自分なりの成功イメージ　ほか）
２章　一流のリーダーの、「課題解決」思考（「シンプルな仮説」が成功を生む
「やらないこと」を決める　ほか）
３章　できるリーダーの、チームを成長させる検証力（「検証」で現状を把握せよ
部下の私語をなくした私の仮説　ほか）
４章　結果を出すリーダーは、「この一言」で人を動かす（部下が動き出す「伝え方」
「きっかけ」「ヒント」を与える　ほか）
５章　伸びるリーダーの、仕事のビジョンを描く技術（「ビジョン」でチームを動かす！
「小さなテーマ」から考える　ほか）