「最凶のマネジャー」から、「最強のマネジャー」へ。元トップコンサルのビジネススクール教授が見つけ出した「任せ方の正解」。

第１章　「自分だけが頑張る」のワナ―仕組みがないから、チームも自分も疲弊する（私のマネジャー遍歴―なぜ「仕組み」と出会うことができたのか）
第２章　あなたが頑張るほどチームメンバーが離れていく理由―時代は「フラットな組織」へ（「組織の常識」は大きく変わった―だから、あなたのマネジメントは失敗する）
第３章　時間をかけずに結果を出す「チームを引っ張る９つの仕組み」（「仕組み」を作るに当たり、知っておいてほしいこと
まずはとにかく「仮説思考」―仕事は初速で９割決まる　ほか）
第４章　頑張らずに組織が回る「メンバーが自ら動き出す１７の仕組み」（メンバーが自主的に動かないと、マネジャーは早晩パンクする
カミングアウト人心掌握術―「ついていきたい」マネジャーになる第一歩　ほか）
第５章　ぶれないマインドを生み出す「８つの行動原則」（まずは「行動」。マインドはあとからついてくる
「自分史」語らせ作戦―良好な関係を築くための秘策　ほか）