ステークホルダーと協働して公共政策を展開していくために。Ｎｅｗ　Ｐｕｂｌｉｃ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ型改革の影響を受けた地域の文化政策。地方議会議事録をもとにアカウンタビリティの実態を分析し、地域の人々と持続的な関係を築きながら、公共的価値を形成する方法を探る。

序章　自治体文化政策のアカウンタビリティ研究に向けて
第１部　研究の枠組みとリサーチ・クエスチョン（ＮＰＭ理論の批判的検討からアカウンタビリティ研究へ）
第２部　地域の文化政策におけるＮＰＭ型改革の展開と影響（地域の文化政策におけるＮＰＭ型改革の展開と課題
指定管理者制度による劇場・音楽堂等の運営への影響―６政令指定都市における事例比較）
第３部　自治体によるアカウンタビリティの実践（劇場・音楽堂等に関する話題の検証―６市の地方議会議事録のテキスト分析
劇場・音楽堂等に関する自治体の説明にみられるＮＰＭ／ポストＮＰＭ―６市の地方議会議事録の時系列分析）
終章　ＮＰＭ型改革以降の自治体のアカウンタビリティのゆくえ