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いい人財が集まる会社の採用の思考法 いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術

増補改訂版

出版社名 フォレスト出版
出版年月 2023年10月
ISBNコード 978-4-86680-246-6
4-86680-246-4
税込価格 2,420円
頁数・縦 467P 19cm
シリーズ名 いい人財が集まる会社の採用の思考法

商品内容

要旨

「とりあえず採用してから育てる」は危ない。「人手」ではなく「人財」が集まる会社の秘密。知らないと損する採用の5ステップ初公開。

目次

第1章 採用をなめてはいけない―採用の失敗が与える影響とは?(いい採用ができない会社に共通する「最悪の勘違い」
やっぱり、採用も「始めが大事」―A good beginning makes a good ending.
焦って人を採用すると、ロクなことがない
採用は「点」でなく、「線」と「面」で考える
組織力も売上アップも、まず素材から
人を見抜く力こそ、経営力である
採用は、勝つか負けるか
採用活動に必要な精神は、「ギブ・アンド・テイク」)
第2章 いい採用ができない会社の5つの理由(ダメ採用は、ダメ営業?
「片手間でやっている」から、うまくいかない―いい採用ができない理由(1)
「他責にする」から、うまくいかない―いい採用ができない理由(2)
「相手を知らない」から、うまくいかない―いい採用ができない理由(3)
「マーケットを知らない」から、うまくいかない―いい採用ができない理由(4)
「計画性がない」から、うまくいかない―いい採用ができない理由(5))
第3章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと(「どんな人を採用するか」を決めていない
採用の質を下げても、お客様への提供の質は下げられない―誰を採用するか(1) ほか)
第4章 採用戦略を5ステップで立てる(貴社の採用活動の「あたりまえの基準」チェックテスト
採用活動を3つに分解する ほか)
第5章 いい採用を実現させる具体的なステップ(WHEN:いつ伝えるか?―動機づけ&見極めプロセスの設計
まずは認知!御社を「知らない」から応募がない―いい人財を集める(1) ほか)

出版社・メーカーコメント

中小企業のための最新で最強の採用戦略、全公開!どんな時代も、「人手」より「人財」。採用は「量」でなく「質」を重視せよ。「いい人財」争奪戦激化時代にいい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術。◎ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』」著者が完全監修、中小企業の採用コンサルのスペシャリストが伝授!◎いい人材が集まる会社が重視する4つのポイント ★紹介を待っているのではなく、エージェントに営業をかける。 ★社長自らエージェント営業、一次採用面接から同席。 ★スキルより人柄を重視する。 ★コミュニケーション能力を採用基準にしない。

著者紹介

酒井 利昌 (サカイ トシマサ)  
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ取締役/採用コンサルタント。1981年、愛知県みよし市生まれ。南山大学総合政策学部卒業。学習塾の教室長、人材会社の法人営業担当兼キャリアアドバイザーを経て、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに入社。アタックス入社後は、採用コンサルティング事業を立ち上げ、営業コンサルタントとの二刀流で、年間250回以上の現場支援、研修、セミナーに従事。採用コンサルタントとしては、超売り手市場のなか、これまで携わった会社すべてが短期間で採用目標達成を実現
坂本 光司 (サカモト コウジ)  
経営学者・元法政大学大学院教授・人を大切にする経営学会会長。徳島大学客員教授。1947年静岡県生まれ。静岡文化芸術大学文化政策学部・同大学院教授、法政大学大学院政策創造研究科教授、法政大学大学院静岡サテライトキャンパス長等を歴任。他に、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞実行副委員等、国・県・市町村の公務も多数務める。専門は、中小企業経営論、地域経済論、地域産業論。これまでに8000社以上の企業等を訪問し、調査・アドバイスを行なう。アタックスグループ顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)