昨今、欧米の職務主義に倣った「ジョブ型」雇用が注目されている。産業界、労働界を中心にメンバーシップ型からジョブ型への移行が既定路線であるかのように喧伝されている。しかしジョブ型を日本企業に取り入れるとなると、そこには多くの壁が立ちはだかる。そして、そもそもジョブ型がこれからの時代に適合するかどうかは疑問である。ジョブ型雇用は大きな弱点を抱えていると言わなければならない。そこで提唱したいのが、「自営型」である。そして今日、シリコンバレーなどではスタートアップやベンチャー企業を中心に、グローバルなネットワークを活用した同様の働き方が急速に広がっている。本書では具体的な事例を盛り込みながら、新たな働き方のモデルとして自営型を提唱するとともに、自営型が普及する社会を展望する。そして日本発の働き方「革命」を誘発するような書になることを目標にしたい。