社会福祉の包括的な支援体制構築のために、新たに導入された「重層的支援体制整備事業」。その評価活動をさまざまな自治体で試みた共同実験の成果から、地域福祉マネジメントの新たな展開として、「評価的思考」、さらには「重層的思考」を提唱します。本書は、地域共生社会の創造に従事する自治体や民間組織のマネジャー必読の書です。

評価的思考による重層的支援体制整備へのアプローチ
第１部　「評価的思考」の研究枠組み―重層的支援体制整備の方法の構造（地域福祉から捉えた重層的支援の体制整備事業
「Ａ＋Ｂ＋Ｃ重層モデル」で捉える体制整備の方法と作用
所管課における評価的思考と重層的思考
評価活動の共同設営と所管課エンパワメント）
第２部　評価活動の応用実験―プロセスと成果（「重層的な地域人材」の発掘・育成のプログラム開発―伊那市・東近江市・長久手市
「重層的な地域拠点」の体制整備と相互評価―江戸川区
体制整備の作用から捉えた官民協働プロジェクト―豊田市・久留米市
地域福祉課の体制整備と評価活動の展開―春日井市・芦屋市）
「評価活動」にはじまる重層的支援体制整備の方法の編成