脱・ファストファッション／二極化／クワイエット・ラグジュアリー／マスアパレル／商社／ウェルネス／中古品市場／メタバース／生成ＡＩ／ファブシティ／脱炭素／トレーサビリティ／環境再生型事業ｅｔｃ．日本企業の生き残り戦略は？コロナ禍×ウクライナ侵攻×気候変動の急速な悪化。大激変する業界を徹底解説！

第１章　世界のアパレル市場を激変させたあまりに大きな「３つの変化」―変わりゆく世界は人々の「服を買う」という意識も変えた（「多くつくり、多く売る」という時代の終焉―成熟期を迎えたアパレル市場は、停滞期へと向かう
「中古品市場」の世界的な拡大―「フリマアプリ」の隆盛が、リユース品にポジティブな生活者を後押し
健やかに生きる「ウェルネス関連市場」の拡大―心身ともに健康で、幸福であることに価値を求める時代へ）
第２章　アパレル業界を大きく揺るがす「サステナビリティ」問題の本質（「衣服をつくること」は地球にどんな影響を与えるのか
気候変動が世界に与える「とてつもないインパクト」　ほか）
第３章　２０４０年に向けて予想される大きな「８つの事業環境変化」とは？（大手によるシェア拡大と中堅企業の淘汰が進行する―生き残る企業、ふるい落とされる企業の違いとは？
ＣＯ２排出を巡るグリーンウォッシュ論争が過熱する―環境への取り組みこそが、企業価値を高めるカギとなる　ほか）
第４章　アパレル業界の変革に必要な６つのイノベーション（マテリアル（素材）のイノベーション―主流はコットンとＰＥＴ繊維、注目されるのは「環境負荷が低く生分解できる素材」
生産工程のイノベーション―多段階の工程を「いかに減らせるか」がＣＯ２削減につながる　ほか）
第５章　日本のアパレル／ライフスタイル領域の企業は、いま何をすべきか（２０４０年のライフスタイルを創造するのは、いったい誰か
生き残れる消費財・小売企業の３つの共通点　ほか）