“問い＋フレーム＋具体的な事例”を通じて、あなたの会社の「ありたい姿」と「必要な取り組み」が見えてくる！人的資本経営とは何か？開示とは具体的にどういうことか？要は、何をどうすればいいのか？経営者、人事部門、現場マネージャーが今読むべき必須知識。

第１章　人的資本経営の「なぜ？」と「なに？」（なぜ、今になって人的資本（人）が重要視されているのか？
なぜ、今、人的資本経営と人的資本の開示が必要なのか？
人的資本経営とは何か？「人を大切にする経営」との違いは何か？
人的資本経営を実践するにはどうすればいいか？
プロのスポーツチームをつくるように考える）
第２章　あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう（ビジョン・戦略作成の流れとアウトプットイメージ
ありたい人と組織の姿はどのようなものか？
どのように人を調達するか？　ほか）
第３章　人的資本経営を進化させる「人的資本の開示」をしよう（人的資本の可視化・開示の「なぜ？」と「なに？」
可視化・開示の流れとアウトプットイメージ
人的資本は、何に、どう貢献しているか？　ほか）