鬼時短　電通で「残業６０％減、成果はアップ」を実現した８鉄則/小柳はじめ／著本・コミック：オンライン書店e-hon

鬼時短　電通で「残業６０％減、成果はアップ」を実現した８鉄則

小柳はじめ／著

出版社名	東洋経済新報社
出版年月	2024年3月
ISBNコード	978-4-492-55832-4 （4-492-55832-2）
税込価格	1,760円
頁数・縦	２２８，３Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業…あらゆる改革に効果大。１カ月で１０万時間削減の全手法を初公開！
目次	序章　「社長特命」が下った日鉄則１　社長は「私欲」で訴えよう鉄則２　現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう鉄則３　現場の主は社長が自分で口説こう鉄則４　現場の「すべて」を肯定しよう鉄則５　トラブル処理は「すべて」引き受けよう鉄則６　改革の「本質的価値」は語らない鉄則７　「結果」で納得を得よう鉄則８　「内部統制」という言い訳を封じよう

要旨

効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業…あらゆる改革に効果大。１カ月で１０万時間削減の全手法を初公開！

序章　「社長特命」が下った日
鉄則１　社長は「私欲」で訴えよう
鉄則２　現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう
鉄則３　現場の主は社長が自分で口説こう
鉄則４　現場の「すべて」を肯定しよう
鉄則５　トラブル処理は「すべて」引き受けよう
鉄則６　改革の「本質的価値」は語らない
鉄則７　「結果」で納得を得よう
鉄則８　「内部統制」という言い訳を封じよう

出版社・メーカーコメント

「全社の仕事量を３０％削れ、成果は落とすな！」－－。電通の働き方改革を担った筆者による、現場で使える業務改善のノウハウ。

著者紹介

小柳　はじめ (コヤナギ　ハジメ)　　: Ａｕｇｍｅｎｔａｔｉｏｎ　Ｂｒｉｄｇｅ（ＡＢ社）代表、元電通「労働環境改革本部」室長。１９６５年生まれ、東京大学法学部卒業。１９８８年電通入社。電通勤務の最後、２０１６年から１８年まで、社長特命により電通自身の「労働環境改革」にたずさわる。全社の労働時間の大幅短縮を達成し、残業時間を６０％削減した。削減時間は全社で１カ月当たり１０万時間超に及ぶ。２０１９年、５３歳で電通を早期退職し独立。ＡＢ社代表として、数多くの企業に時短・業務改革の支援を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）