スタートアップや大企業の新規事業においてイノベーションを成功させるプロセスには、数々の落とし穴がある。とりわけ、重要な意思決定とは思わずに無意識で行ったことが、罠への誘導であることも少なくない。無意識の意思決定とは直感（習慣や経験による行動）と言い換えることもできる。本書では、アイデアからＰＳＦ、ビジネスモデル開発、ＰＭＦ、出口戦略、サポート部隊まで、実際のスタートアップ・プロセスに沿って「直感の罠」を徹底解剖、イノベーションという、超難問への実践的な取り組み方を紹介する。

第１章　出発点―成功者と失敗者の根本的な違い
第２章　アイデア―アイデアは「自分の中」と「会議室の外」にある
第３章　ＰＳＦ（プロブレム・ソリューション・フィット）―顧客は「やりたい事、やらなければならない事」にしかお金を払わない
第４章　ビジネスモデル開発―勝ちパターンと価値パターンを描く
第５章　ＰＭＦ（プロダクト・マーケット・フィット）―顧客がお金を払い続ける理由をつかむ
第６章　出口戦略―市場と組織をハックする
第７章　支援部隊―新規事業の毒にも薬にもなり得る役割
第８章　直感を超える―起業家マインドをつくる小さな積み重ね