企業再生、事業承継、現場改善…泥臭く実践的な現場感を踏まえ、コンサルティングの核心をついた即使える本！

序章　経営の要諦とコンサルティングの基本的な進め方
第１章　紳士服等製造業Ａ社の事例―１０年以上の長期にわたる再生案件
第２章　事務代行業Ｂ社の事例―現場改善でスムーズな事業承継
第３章　金属加工業Ｃ社の事例―５Ｓの徹底で赤字解消
第４章　和菓子製造販売業Ｄ社の事例―季節変動の平準化で生産性を向上
第５章　ホールディングス・カンパニー（上場企業）Ｅ社の事例―エデュケーショナル・コンサルティングとしてのアクションラーニング
第６章　金属部品製造業Ｆ社の事例―アクションプランの実行による４期連続赤字からの脱却
第７章　部品製造業Ｇ社の事例―計画策定の実務と実行支援の実際
第８章　トラック運送業Ｈ社の事例―成長に向けた中期経営計画の策定と実行