日本の中小企業を支え、自らの事務所も成長させる。準備から実行、アフターフォローまで１０００超の会計事務所とタッグを組むＭ＆Ａコンサルタントが支援業務を徹底解説。

第１章　消えていく顧問先、上がらない報酬、深刻な人材不足…激しい競争の時代に突入した会計事務所（長期的な中小企業の減少傾向により、関与先も減少
２０２５年問題の衝撃　ほか）
第２章　業務の付加価値を高め差別化を図る―会計事務所がとるべき成長戦略（会計事務所の成長とは？
職人タイプの税理士による文鎮型組織の会計事務所には、組織としての実態がない　ほか）
第３章　事業承継の問題に悩む中小企業をサポートし会計事務所も成長できる「Ｍ＆Ａ支援業務」（深刻化する中小企業の事業承継問題
なぜ後継者不在企業が増えているのか　ほか）
第４章　大切なのは「準備」「実行」「アフターフォロー」　知っておくべきＭ＆Ａ支援業務のステップ（Ｍ＆Ａの大きな流れと、会計事務所の役割
会計事務所がＭ＆Ａ業務に取り組む体制　ほか）
第５章　後継者不在、資金難、事業拡大…Ｍ＆Ａ支援業務４つの成功事例（最初はＭ＆Ａに反対した職人気質の先生が、積極的なＭ＆Ａ推進派になった理由
譲り受ける側から譲り渡す側へ。「成長」をキーワードに立場を１８０度転換　ほか）