事業計画作成　立ち上げ　事業拡大…フェーズごとのリスクを回避すれば新規事業の成功は間違いない！リクルートの事業開発室の設立に携わり、独立後は大手の新規事業を多数サポート！新規事業開発のプロが教える落とし穴とその回避方法―

第１章　事業計画作成、立ち上げ、事業拡大…３つのフェーズではまってしまう新規事業開発の落とし穴（生き残りを懸けて「新規事業」に挑む国内企業
新規事業の成功率は「千三つ」　ほか）
第２章　既存事業で積み上げた自社の強みを活かしきれない…「事業構想・事業計画の段階」における落とし穴とは（新規事業開発は新商品・新サービス開発ではない
商品のアイデアからではなく「課題」からアプローチする　ほか）
第３章　拡大したいが失敗したくない…攻めか守りかで悩むジレンマ　「事業立ち上げの段階」における落とし穴とは（新規事業の開始告知は焦らずに
市場投入時点で人員を大量投入するのは危ない　ほか）
第４章　目の前に訪れた「跳躍のチャンス」を活かしきれない…「事業成長・拡大の段階」における落とし穴とは（「跳躍のチャンス」は必ず来る
育ててきたことにこだわりすぎる　ほか）
第５章　３つのフェーズの落とし穴を回避し、企業の柱となる新規事業を大きく育てていく―（新規事業開発に向いている素質
冒険家のマインドも必要に　ほか）