組織の不条理を超えて 不敗の名将・今村均に学ぶダイナミック・ケイパビリティ論
| 出版社名 | 中央公論新社 |
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| 出版年月 | 2025年8月 |
| ISBNコード |
978-4-12-005939-1
（4-12-005939-1） |
| 税込価格 | 2,310円 |
| 頁数・縦 | ２６９Ｐ ２０ｃｍ |
商品内容
| 要旨 |
成長の鍵は組織の自己革新力。戦史×最新経営学！日本企業再生への処方箋。激戦にさらされる日本軍において、いかにダイナミック・ケイパビリティが発揮されたか。陸軍大将・今村均の三つの戦いを最新経営理論で分析しながら、現代日本企業での実践法を提案する。ＶＵＣＡ時代の重要キーワード、ダイナミック・ケイパビリティとは？アメリカの経営学者デイビット・ティース教授が提唱する最新理論。「不条理の罠」を回避し、組織の価値と生産性を高めるための自己革新力。日本企業に求められる経営論として経済産業省「ものづくり白書」（２０２０年）にも登場。 |
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| 目次 |
序章 変化の時代を生き抜くために |
出版社・メーカーコメント
陸軍大将・今村均はなぜ一度も負けなかったか−−「失敗の本質」を背負った日本軍において、組織が陥りやすい「不条理」を回避し、終戦まで不敗を誇った陸軍大将・今村均。その組織運営は、「ダイナミック・ケイパビリティ（組織の自己変革力）」にもとづいて展開されていた！南寧作戦・ジャワ施政・ラバウル籠城作戦という三つの戦場における今村の組織運営・戦略を最新経営学で分析。そこで展開されたダイナミック・ケイパビリティを、ＶＵＣＡ時代の企業に必須の能力として紹介する。さらに、さまざまな実例とともに、経営戦略・組織運営・人事の観点から日本企業における実践法を提案する。〈戦後８０年記念企画〉