企業の成長を妨げる時代遅れのＩＴになっていませんか？納入されたシステムが動かない、ＩＴスキルの高い人材を入れたのにプロジェクトが進まない、想定外のコストがかかる。事業の成長を左右するＤＸ推進、基幹システムの導入・運用。その采配を振る上司が身につけるべきＩＴリテラシーとは。外注と内製どちらを選ぶべき？失敗しないシステム開発会社の選び方は？開発スピードが遅いときはどう対処する？…ｅｔｃ．２０のケーススタディを通じてよくある悩み・トラブルをすべて解決！経営者・管理者に必要なＩＴリテラシーが身につく一冊！

第１章　ＩＴに詳しい担当者がいるのに思いどおりにいかない…それって実は経営者や部門責任者が原因！？
第２章　開発前　システム開発を担当者任せにしない　経営者・部門責任者主導でＤＸを推進するためのＩＴリテラシー
第３章　発注・契約　よくあるトラブルはここから生まれる　システム開発会社選び・要件定義で後悔しないためのＩＴリテラシー
第４章　開発中・納入時　スムーズな開発にパートナーとの信頼関係は不可欠　システム開発会社との関係構築のためのＩＴリテラシー
第５章　納入後　納入は終わりではなく始まり　保守・運用におけるトラブル回避のためのＩＴリテラシー
第６章　いかなるビジネスもＩＴによって化ける時代　ＩＴに強い継営者・部門責任者がいる企業こそがさらなる成長を遂げる