Hit Refresh マイクロソフト再興とテクノロジーの未来
日経ビジネス人文庫 な11−1
| 出版社名 | 日経BP日本経済新聞出版 |
|---|---|
| 出版年月 | 2025年10月 |
| ISBNコード |
978-4-296-12464-0
(4-296-12464-1) |
| 税込価格 | 1,100円 |
| 頁数・縦 | 349P 15cm |
商品内容
| 目次 |
第1章 ハイデラバードからレドモンドへ |
|---|

Hit Refresh マイクロソフト再興とテクノロジーの未来
日経ビジネス人文庫 な11−1
| 出版社名 | 日経BP日本経済新聞出版 |
|---|---|
| 出版年月 | 2025年10月 |
| ISBNコード |
978-4-296-12464-0
(4-296-12464-1) |
| 税込価格 | 1,100円 |
| 頁数・縦 | 349P 15cm |
| 目次 |
第1章 ハイデラバードからレドモンドへ |
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0100000000000034788374
4-296-12464-1
Hit Refresh マイクロソフト再興とテクノロジーの未来
サティア・ナデラ/著 グレッグ・ショー/著 ジル・トレイシー・ニコルズ/著 山田美明/訳 江戸伸禎/
日経BP日本経済新聞出版
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BK
出版社・メーカーコメント
本書の著者サティア・ナデラが2014年、マイクロソフトの3代目CEOに就任したとき、同社はクラウド、モバイルの波に乗り遅れ、隆盛を誇ったころの活気は社内から消えていた。権力闘争、縄張り争いがあり、優秀な人材の流出も始まっていた。しかし、ナデラはCEO就任後、内部から劇的な変化を巻き起こしてマイクロソフトを危機から救った。本書のタイトルは「Hit Refresh(リフレッシュボタンを押そう)」。ナデラがどのようにリフレッシュボタンを押し、旧態依然とした組織文化をイノベーティブに革新していったのか。本書はその苦闘とマイクロソフト再興の記録だ。ナデラの強みは、共感する力だ。共感という「暖かさ」によって、冷え切った人間関係や硬直した組織に雪解けをもたらし、眠っていたイノベーション魂(ソウル)に火をつけた。リーダーを目指す人、リーダーシップを学びたい人に、必読の一冊。