仮定を覆し「新たな視点」を導くために、幹部は、上司は、部下は、どう考えればいいのか？問題解決、意思決定、商品名、セグメント、競合差別化、マーケティング、コンセプト。世界のトップたちへのインタビューでわかった“ビジネスに特化した”実践的な思考法。

第１章　心とは何か？　何のために心はあるのか？
第２章　まじめな遊びの精神　「建設的ないたずら」が必要なのはなぜか？
第３章　無知と友になる　「知らない」を味方につける
第４章　「正しい発見の問い」を投げかけよう　自分を驚かせることのパワー
第５章　好奇心という技術　好奇心を追い求める
第６章　パノラマ思考のすすめ　「キツネ型思考」と「ハリネズミ型思考」の切り替え
第７章　“冒険者精神”で曖昧さを歓迎する　暗闇は怖くない
第８章　賢いだけではまだ足りない　オープンマインドの重要性
第９章　流体思考　無意識を意識することのパワーを活用する
付録１　ひらめきスパ　「まじめな遊び」のためのパーソナルスペースを作る
付録２　ザルトマン・メタファー表出法（ＺＭＥＴ）　無意識の思考や感覚を表に出すためのツール