ファイナンス・トランスフォーメーション　企業価値向上をリードする次世代ＣＦＯの条件/デロイトトーマツグループ／著本・コミック：オンライン書店e-hon

ファイナンス・トランスフォーメーション　企業価値向上をリードする次世代ＣＦＯの条件

デロイトトーマツグループ／著

出版社名	日経ＢＰ
出版年月	2026年4月
ISBNコード	978-4-296-20991-0 （4-296-20991-4）
税込価格	2,420円
頁数・縦	１９９Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	次世代ＣＦＯの核心は「リスクテイク」と「リーダーシップ」だ。
目次	第１章　新たな時代に求められるＣＦＯの役割とは？第２章　ファイナンス・トランスフォーメーションとは何か―ＣＦＯ・ファイナンス組織が「見えないもの」を可視化し、数字で語り、事業を変える第３章　リスクテイクとリーダーシップの実践―次世代ＣＦＯに必要な２つの核心能力第４章　ファイナンスで事業を変革するＰＡＲＴ１―「攻め」と「守り」の資源配分による企業価値向上第５章　ファイナンスで事業を変革するＰＡＲＴ２―変革を成功に導くＭ＆Ａ、ＰＭＩでＣＦＯが果たす役割第６章　ファイナンス組織を変革するＰＡＲＴ１―次世代ファイナンス組織となるための人材・システム・データ第７章　ファイナンス組織を変革するＰＡＲＴ２―将来企業価値向上の鍵を握る非財務情報・ＡＩ変革第８章　未来を創るＣＦＯの実像―先進企業の実践事例と変革の道筋

要旨

次世代ＣＦＯの核心は「リスクテイク」と「リーダーシップ」だ。

第１章　新たな時代に求められるＣＦＯの役割とは？
第２章　ファイナンス・トランスフォーメーションとは何か―ＣＦＯ・ファイナンス組織が「見えないもの」を可視化し、数字で語り、事業を変える
第３章　リスクテイクとリーダーシップの実践―次世代ＣＦＯに必要な２つの核心能力
第４章　ファイナンスで事業を変革するＰＡＲＴ１―「攻め」と「守り」の資源配分による企業価値向上
第５章　ファイナンスで事業を変革するＰＡＲＴ２―変革を成功に導くＭ＆Ａ、ＰＭＩでＣＦＯが果たす役割
第６章　ファイナンス組織を変革するＰＡＲＴ１―次世代ファイナンス組織となるための人材・システム・データ
第７章　ファイナンス組織を変革するＰＡＲＴ２―将来企業価値向上の鍵を握る非財務情報・ＡＩ変革
第８章　未来を創るＣＦＯの実像―先進企業の実践事例と変革の道筋

出版社・メーカーコメント

次世代CFOの核心は「リスクテイク」と「リーダーシップ」だ　近年、企業を取り巻く経営環境はかつてない速度で変化し、複雑性と不確実性が高まっています。こうした状況下では、CFO（最高財務責任者）に期待される役割は、従来の延長線上ではもはや十分とは言えません。CFOは、財務・経理領域の専門家として、正確な財務報告や資金繰りの管理を通じて企業の財務基盤を守る「守り」の機能を担ってきました。しかし今日では、その枠を超え、企業価値創造の中心に立つ「変革の主役」としての役割が求められています。本書では、著者が長年にわたる企業支援の中で蓄積してきた知見をもとにファイナンスの力で事業を変革へ導くために不可欠な二つの核心能力「リスクテイク」と「リーダーシップ」をはじめ、次世代のCFOに求められる要素・役割を体系化し、徹底解説します。