謙虚なリーダーシップ 役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ
新版
| 出版社名 | 英治出版 |
|---|---|
| 出版年月 | 2026年7月 |
| ISBNコード |
978-4-86276-342-6
（4-86276-342-1） |
| 税込価格 | 2,640円 |
| 頁数・縦 | ２３８Ｐ ２０ｃｍ |
| シリーズ名 | 謙虚なリーダーシップ |
商品内容
| 要旨 |
変化の時代にこそ、“当たり前”が価値になる―成果へのプレッシャーにさらされるリーダーに、組織心理学の第一人者が最後に伝えたかったシンプルな原則。「状況に対する謙虚さ（Ｓｉｔｕａｔｉｏｎａｌ Ｈｕｍｉｌｉｔｙ）」というコンセプトを加え、より実践的に進化。 |
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| 目次 |
第１部 謙虚なリーダーシップの核心は何か（リーダーシップに対する新しいアプローチ |
出版社・メーカーコメント
あらゆるリーダーシップの根本にあるもの−−不確実な社会で複雑な仕事を成し遂げるには、何が必要か？半世紀にわたり組織開発をリードした研究者が、未来の変化を見据え、最後に伝えたかったシンプルな原則。心理的安全性の提唱者、エイミー・エドモンドソン教授絶賛！（『恐れのない組織』著者）［目次］ ◆はじめに ◆第１部 謙虚なリーダーシップの核心は何か 第１章 リーダーシップに対する新しいアプローチ 第２章 より個人的な関係性を築く ◆第２部 さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例 第３章 組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ 第４章 組織改革における謙虚なリーダーシップ 第５章 謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス ◆第３部 文化と、謙虚なリーダーシップの未来 第６章 謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス 第７章 謙虚なリーダーシップの未来を予測する 第８章 謙虚なリーダーシップのメッセージ ◆第４部 謙虚なリーダーのための経験学習 第９章 謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける 第１０章 謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル ◆参照文献 謝辞