序章　「積み上げた一〇年」が今のトヨタの強さをつくった
第１章　どうやってホワイトカラーの生産性を上げるか
第２章　「社員の意欲低下」なき賃金制度改革
第３章　モノづくりを支える技能員四万人の意識改革
第４章　いかにして二〇代、三〇代の若手社員を「プロ」に育てるか
第５章　トヨタを動かしてきた「危機感」
第６章　トヨタ生産システムの人材開発への応用
第７章　一〇年にわたる亀の人事改革
第８章　人事部はなぜ本音をキャッチできるのか
終章　人のグローバル化がこれからの戦略課題

ベストセラー『ソニーの法則』の経済評論家が日本の中で唯一、勝ち組みとなった世界企業・トヨタの、最強社員を作り続ける人材活用法を明かす。