[要旨]
日本一有名な「データサイエンティスト」が知られざる分析組織の全貌を大公開。
[目次]
第1章 ビジネスアナリシスセンターの実像;第2章 四種類の「人の壁」を乗り越える;第3章 事業部門から信頼と予算を勝ち取る;第4章 分析組織は経営に必ず貢献できる;第5章 メンバーの幸福を勝ち取る;第6章 十八年かけて築いた三つの無形財産;第7章 分析組織のリーダーに求められるもの
日本一有名なデータサイエンティスト、大阪ガスの河本薫氏による待望の2冊目。同氏が所長を務めるデータ分析組織「ビジネスアナリシスセンター」の生い立ちから社内活動、乗り越えた壁を分析組織のリーダーの立場で生々しく語る。
河本 薫 (カワモト カオル)
大阪ガス情報通信部ビジネスアナリシスセンター所長。1989年、京都大学工学部数理工学科卒業。1991年、京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修了。1991年、大阪ガス入社。1998年、米ローレンスバークレー国立研究所でデータ分析に従事。2005年、大阪大学で博士号(工学)。2011年、社内のデータ分析専門組織「ビジネスアナリシスセンター」の所長に就任(現職)。2013年、日経情報ストラテジーが選出する「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」の初代受賞者に。2014年、神戸大学で博士号(経済学)。同年、大阪大学招聘教授を兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最強のデータ分析組織 なぜ大阪ガスは成功したのか
河本薫/著
日経BP社
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BK