１４社連続ＩＰＯ達成。社員がやめない、組織がまわる、文化が育つ。カリスマコンサルタントの脳内を公開。

第１章　ベンチャー企業がかかりやすい、成長が止まる９つの“病”（パッケージ中毒、ガラケー体質、見栄っぱり…。困った“病”
成長するベンチャー企業の共通点とは？　ほか）
第２章　「会社の成長が止まる病」はこう治す。人事制度改革　７つの症例（風が吹けば飛ぶかも。資金がなくても従業員をつなぎとめるには？　従業員数１０〜５０人の場合
次の事業の柱、採用活動、人の壁…。会社のフェーズがガラリと変わる　従業員数５０〜１００人の場合
ベンチャーから大人の企業へと変わる時期　従業員数１００〜３００人の場合）
第３章　「会社の成長が止まる病」を治す。人事ドクターの思考プロセス（「会社の成長が止まる病」の原因を突き止め、完治させる４つのプロセス
制度は性悪説、マネジメントは性善説で　ほか）
第４章　あなたなら会社をどう立て直す？人事制度改革ケーススタディ（内定辞退や退職者が続出。どうやって立て直すか？
技術者が高齢化する一方、若手が定着しない。どんな手を打つ？）