「結論から」「全体から」「単純に」考える。企業、特にコンサルティング会社の採用現場などでは、単に頭がいい人ではなく、「地頭のいい人」が求められている。インターネット情報への過度の依存が思考停止の危機を招き、検索ツールの発達による「コピペ（コピー＆ペースト）族」が増殖しているいま、「考える」ことの重要性がかつてないほどに高まっている。これから本当に重要になってくるのはインターネットやＰＣでは代替が不可能な、膨大な情報を選別して付加価値をつけていくという、本当の意味での創造的な「考える力」、すなわち「地頭力」なのだ。では、地頭力とは何か。地頭力の本質は、「結論から」「全体から」「単純に」考える３つの思考力である。すなわち「結論から」考える仮説思考力、「全体から」考えるフレームワーク思考力、「単純に」考える抽象化思考力だ。また、この３つの思考力のベースとなるのが、論理思考力、直観力、そして知的好奇心　であり、地頭力の全体像は三層構造の図でとらえることができる。「地頭とは生まれつきの頭のよさなのだから、地頭力とはそもそも鍛えることができるものなのか？」と思われる人もいるかもしれない。著者によれば、「考えるための基本となる力」としての３つの思考力は訓練によって必ずあるレベルまでは到達できるものであり、それぞれについて、本書では具体的なトレーニング方法を詳しく紹介している。