企業・公共部門を問わず、財務価値に加え、ＥＳＧ・サステナビリティ関連の環境・社会価値（インパクト）の創造と非財務情報開示を組み込んだ価値創造・価値共創型のガバナンスとマネジメントが期待されている。本書は価値創造経営の実現におけるインパクト評価活用の意義・課題・論点について、先行研究や最新事例も踏まえながら実践的に学べる一冊。『インパクト評価と社会イノベーション―ＳＤＧｓ時代における社会的事業の成果をどう可視化するか―』の続編。

第１部　サステナブルな価値創造経営への構造転換（サステナブルな価値創造と企業経営―トランスフォーメーションの担い手として
サステナブルな価値創造と金融システム―ＥＳＧ投資を中心に
公共経営と価値共創パラダイム―ＮＰＭを超えて）
第２部　価値創造経営とインパクト評価（気候変動リスクと企業の情報開示―インパクト投資を通じた投資家の取組み
企業の非財務価値評価とインパクト評価―外部性の経済評価
公共部門とインパクト評価―経済評価を中心に
公民連携における社会価値・インパクト評価―主観的ウェルビーイング指標等の活用可能性
企業会計と社会的インパクト―インパクト加重会計の可能性）
第３部　インパクト評価活用編（ケーススタディ（１）ソーシャルビジネスカンパニーをめざす不動産総合デベロッパーの事業分野別ＳＲＯＩ評価
ケーススタディ（２）まちづくり領域におけるインパクト・ボンド（ＵＤＩＢ）構想とインパクト評価―国土交通省の取組みを例に）