仕事がいやになった部下のために、働く楽しさを伝えるなら、どうすればいいか。広く世の中のために、このメッセージを伝えるには、どう言えば拡散するのか。誰かのために、と考えると、言葉の方向性が定まります。何が的確な言葉か、見えてきます。伝わったときの喜びは格別です。そして、人のために動けば動くほど、自分に返ってくるものなのです。人のことを考えることが、自分のことを考えることにつながります。それが「言語化力」を高める奥義だと心得てください。

第１章　言語化力の基本の「き」―「思い」を「言葉」にする基礎力強化（なぜ「思い」が「言葉」にならないのか
緊張せずに「思い」を伝える方法
正確な名称で話す―語彙を増やす（１）　ほか）
第２章　相手に伝わる「言語化力」―「話す」ではなく「聞いてもらう」（相手思いの言語化力を身につけよう
思いを届けるために、相手を知る
「みやげ話力」を身につけよう　ほか）
第３章　言語化力とは表現力―相手が身を乗り出して聞きたくなるコツ（聞き手中心の物語をつくる
他者の視点で表現する
相手に決定権を委ねない　ほか）