耐える、逃げる、責任転嫁する。個人のレジリエンスが負のスパイラルを招く！環境が激変する現代の必須概念。困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる！独りよがりのレジリエンスでは得られない、チームの真価を引き出す方法。

第１章　チームの困難と不確実性の科学（チームが乗り越えるべき「困難」とは何か
不確実性の時代が生み出すわからなさの悪循環）
第２章　困難を乗り越えるチームレジリエンス（チームレジリエンスとは何か？
３つのステップでチームレジリエンスを発揮する）
第３章　レジリエントなチームは課題を定めて対処する（チームで困難を乗り越えるのはなぜ難しいのか？
困難を解決可能な課題に具体化する
プロジェクト化して課題解決に挑む
ストレスに負けないチームをつくる）
第４章　レジリエントなチームは困難から学ぶ（同じ轍を踏まないために困難から学ぶ
「チームレジリエンス型」の振り返り
今後に活きる教訓をつくる）
第５章　レジリエントなチームは被害を最小化する（取り返しのつかない事態を事前に最小化する
困難を早期発見する
困難に備えて事前対策する）