ＤＸ化実現の鍵となるＰＭＯとＰＭの役割を対比しながら一気通貫に理解できる！【本書のポイント】・ＰＭＯ（プロジェクトマネジメントオフィス）とＰＭ（プロジェクトマネージャー）の２軸、ＤＸとＩＴプロジェクトの２軸のそれぞれを対比しながら整理して解説・ＩＴプロジェクトに比べて広範囲かつ曖昧なところがあるＤＸプロジェクトにも役立つ、さまざまなスキルの実力が身につく・増えているＰＭＯへのニーズ、さらには将来のＰＭ候補の育成にも応えることで、ＤＸや企業経営、組織運営にも貢献できる・新たな技術の登場により、ＰＭＯ・ＰＭにどのような役割が求められ、どのような可能性を秘めているかがわかる・解説とイラストがセットで理解しやすい・キーワードから知りたい項目を調べやすい【こんな方におすすめ！】・ＰＭＯやＰＭがどのような人材か知りたい方・ＰＭＯやＰＭの基本や実務を学びたい方・ＤＸとＩＴプロジェクトでの活動の違いを知りたい方・現在や近未来のＰＭＯはどのように動くべきかを学びたい方【内容紹介】２０１０年代後半以降、企業や団体がＤＸプログラムやプロジェクトを進めていく中で、内部の経験者や人材不足から、外部のＰＭＯに頼るケースが増えてきました。近年はＰＭＯという言葉が浸透するだけでなく、ＤＸの活動において必須の存在から成功の鍵を握る存在に役割が高まりつつあります。本書の特徴として、ＰＭＯとＰＭの２軸、ＤＸとＩＴプロジェクトの２軸で、それぞれを対比しながら整理して解説していきます。本書は筆者たちのＩＴベンダーやコンサルティングファームでの実務経験に基づいて、基本から一部応用に至るまでを解説しています。本書で基本や実務を確認、あるいはご自身の経験と照らし合わせることで、携わる活動の成功の確度は高まります。本書では見開きで１つのテーマを取り上げ、図解を交えて解説しています。最初から順に読んで体系的な知識を得るのはもちろん、気になるテーマやキーワードに注目しながら読むなど、状況に合わせて活用しましょう。【目次】第１章　ＰＭＯとＰＭの概要第２章　ＤＸプログラムとプロジェクト第３章　ＤＸプロジェクトでの役割第４章　ＤＸとＩＴにおける共通の活動第５章　ＩＴプロジェクトでの役割第６章　ＩＴプロジェクトでの工程別の活動第７章　ＰＭＯになるために