人財戦略は直感と経験頼みでは成果は出ない！事業、採用、教育、人事…社員の特性を把握し、実力を最大限発揮する環境・組織づくりの具体的ポイントを解説。

１　「事業」「採用」「人財配置」３つの判断が経営を左右する（会社経営は不確実な未来に挑むチャレンジである
人が採用できないは、採用の基準がないから　ほか）
２　社員の性格特性と仕事への動機を明らかにする（マルコポーロは「採用」「教育」「人財配置」のミスを解消するツール
特徴１　回答者の嘘を見抜ける（結果の信憑性）　ほか）
３　人が輝くマルコポーロ活用法（前回と直近の数値を比較すると、「どんな変化があったか」がわかる
上司と部下の数値を比較すると部下への指導方法がわかる　ほか）
４　マルコポーロ読み解き１００本ノック（「性格特性」について
「仕事への動機」について　ほか）