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プレイングマネジャーの「仕事の任せ方」大全

出版社名 三笠書房
出版年月 2025年4月
ISBNコード 978-4-8379-4027-2
4-8379-4027-7
税込価格 2,200円
頁数・縦 334P 21cm

商品内容

要旨

仕分け 業務指示 支援 評価。「任せ方研修」×「育成コーチング研修」。掛け合わせでうまくいく!延べ5000名のリーダーを指導した著者の実践メソッド。この一冊でまるごとわかる決定版!

目次

戦略的業務指示フェーズ 仕分け(自分の仕事を分析する
任せる仕事を決める)
戦略的業務指示フェーズ 業務指示(任せる部下を決める
仕事を任せる(戦略的業務指示))
部下育成フェーズ 支援(業務遂行状況を把握する
業務遂行に介入する)
部下育成フェーズ 評価(成果確認と評価面談準備
評価面談で育成する)

出版社・メーカーコメント

「自分でやったほうが早い」ではチームは成長しない!仕事を戦略的に任せ、部下を育成し、強いチームを作る…マネジメント完全ガイド

著者紹介

加藤 定一 (カトウ テイイチ)  
プライマリ・パートナーズ代表。研修講師/組織コンサルタント。世界的たばこメーカーのフィリップモリスジャパンおよびその前身企業に32年間勤務。営業部門・営業企画部門での経験を経て、営業組織開発チームに異動し、約11年間にわたり営業組織を中心とした人材育成に従事。新入社員研修、営業所長研修、課題解決営業研修、コーチング研修など、多岐にわたる研修の開発・実施を担当し、育成を手がける。組織開発の領域では、営業員コンテスト制度の設計、eラーニングの導入、社内マネジャー層へのコーチング制度導入など、多くのプロジェクトをリード。2018年に独立し、人材育成支援事業「プライマリ・パートナーズ」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)