本書のねらいは、ベンチャー企業を成功の道へ導くための経営戦略と組織マネジメント能力の中身を究明することによって、「いかにしてより多くのベンチャーを生み出すか」よりも、むしろ「いかにしてより多くのベンチャーが成功を収めることができるか」という課題について、その解を提示するところにある。

第１章　日本におけるベンチャー企業育成の現状―日・米ベンチャー企業の比較研究を通して
第２章　ベンチャー企業の本質
第３章　ベンチャー企業のための経営戦略論の枠組み
第４章　ベンチャー企業のための戦略論の基礎知識
第５章　ベンチャー企業の経営環境と成長プロセス―仮説モデルと分析のフレームワークの構築
第６章　ベンチャー企業の失敗事例と成功事例
第７章　ベンチャー経営戦略論の構築

ベンチャーのための経営戦略の枠組みと組織の成長プロセスモデルを、詳細な事例研究を通して提示。