あなたはまだ、「鬼軍曹」のようなリーダーを目指しますか？今、求められているのは、合理的に物事を判断し、確実に成果を上げるリーダーです。管理者である人も、これから管理者になる人も必読の１冊。

第１章　デキる上司のイマドキ事情（「デキる上司」ってどんな上司だろう？
アメリカに見る上司・部下関係　ほか）
第２章　上司が必ずクリアしたい８条件（具体的な指示を出しているか？
仕事の背景を詳しく説明しているか？　ほか）
第３章　デキる上司の部下戦略―上司はタグボートであれ（デキる上司は部下とどう向き合うか？
評価基準をどう設定するか　ほか）
第４章　デキる上司のチーム戦略―上司は名監督であれ（なぜチーム力が必要なのか？
チーム力を上げるために必要なこと　ほか）
第５章　デキる上司の社内・取引先戦略―上司は優れた翻訳者であれ（会社と部下の橋渡しをするために必要なこと
会社に対するアピール・テクニック　ほか）