電子部品を製造販売する中堅メーカーＸＹＺ社が、世界的不況のあおりを受けて急激に悪化した業績を立て直すため、社運をかけて実施する大規模な「業務改革プログラム」。ＸＹＺ社従業員、協力会社の面々がさまざまな難題に対して「ＰＭツール」を使って解決していく様子を、６２のエピソードとして紹介。

第１章　準備段階（企画フェーズ
構想フェーズ）
第２章　計画段階（計画フェーズ１（プログラム計画）
計画フェーズ２（プロジェクト計画））
第３章　実行段階（構築フェーズ１（システム開発の開始））
第４章　実行段階（２）（構築フェーズ１の再スタート（変更の受入れ、再開発）
構築フェーズ２（システム・テスト）
移行フェーズ）
第５章　運用段階（運用フェーズ
継続的改善フェーズ）

プロジェクト達成のためのツールの活用法を、６２のエピソードを通して分かりやすく解説。