採用、雇止め、有休など―こんなとき、会社はどう対応すべき？従業員数１〜１５０人までの経営者・店長に最適。

第１章　入社―最低限の仕組みを整えてから、新しいメンバーを受け入れよう
第２章　雇用契約―のちのちトラブルを起こさないための契約を交わそう
第３章　給与―フェアなルールをつくって、給料を支払おう
第４章　労働時間―職場全体にメリットがある方法で、残業を指示しよう
第５章　休日・休暇―やる気を高めるために、休暇制度を整えよう
第６章　服務・懲戒―不真面目な人には毅然と対処するためのルールを作ろう
第７章　退職―従業員と揉めないための退職のルールを作ろう
第８章　解雇―いざというときのための解雇のルールを作ろう
第９章　採用・選考―職場に必要な人をしっかり見極めよう
第１０章　派遣・請負―派遣や請負の活用方法を知ろう