人事賃金マネジメントは、「個の能力を最大限に引き出し、組織パフォーマンスを最大限に発揮させる」ことが目的である。今、社会経済環境の変化を受けて、人事賃金制度はどのように改革すればよいのか？著者の長年にわたるコンサル経験をもとに導き出された、明るい加点主義による人事制度の構築・運用方法を公開する。

第１章　社会経済環境の変化と人事戦略
第２章　能力・実力・成果主義人事制度の構築―能力か、実力か、人事システムの違い
第３章　人事システムの選択と設計の進め方―能力主義人事を構築する作業
第４章　新時代の人事考課再構築
第５章　人事考課者訓練、面接訓練の実施
第６章　能力、実力、昇格、昇進基準の作成
第７章　加点主義人事制度のすすめ
第８章　コンピテンシー評価をベースにした新たな加点主義人事制度