与えられた課題をただ解くだけでは評価されない。今は現状をただ無批判に受け入れるのではなく、課題を「自ら見つけ」、解決していくクリティカルシンキングの実践者こそが現場で評価される時代だ。本書では事例を用いながら、主体的に課題を設定し、その設定した課題の解決案を導くまでの実践ポイントを一冊で学ぶ。

第１章　主体的な課題設定（クリティカルシンキングとは
課題設定の方法）
第２章　論理的思考（論理の確認
論理のポイント１　因果関係
論理のポイント２　ＭＥＣＥ
ＭＥＣＥの応用　フレームワーク
ロジックツリー）
第３章　アウトプットでの活用（ピラミッド構造）