会議や議論の場でチームの力を引き出し、どう成果をあげていくか？そのためのファシリテーターの頭の中をどう作るか？すぐに実践できるノウハウが満載。

ファシリテーション―変革リーダーのコアスキル
１　仕込み―あるべき議論の姿を設計する（議論の大きな骨格をつかむ
参加者の状況を把握する
「論点」を広く洗い出し、絞り、深める
合意形成・問題解決のステップでファシリテーションを実践する）
２　さばき―議論を活性化し、思考を導く（発言を引き出し、理解する
発言を深く理解する
議論を方向づけ、結論づける
対立をマネジメントする
感情に働きかける
ファシリテーションは「合気道」）

会議などで参加者の意見をどう引き出し、議論を導いていくか。ファシリテーションの「プロ」を多く育成してきた著者による方法論。