デジタルネイティブに会社を任せろ！大企業でも既に始まっている３０歳からの社長選抜。１５年間、毎年２００人以上の経営者のリーダーシップ開発をハンズオンで支援してきた著者が明かす、破壊的イノベーションを担う社長輩出の全ノウハウ。

第１章　「４０歳社長」が必要な理由（未来予測ができない、ビジョンがつくれない時代
顧客インサイトは、組織の最前線にある　ほか）
第２章　リーダーシップの“型”が変わる（逆転のリーダーシップ
アイディアがつぶされるメカニズム　ほか）
第３章　「４０歳社長」のつくり方（サクセッション・プランニング（後継者育成計画）支援の要望が増えてきた
次の社長候補、「今、４５歳」ではもう遅い　ほか）
第４章　ダイバーシティ推進論の誤解（ダイバーシティの真の意義
各社によって「多様性」の正解は異なる　ほか）
第５章　「４０歳社長」になる方法（新時代リーダーの１０要件
「残念な人」になってはいけない　ほか）