大手人材開発会社の元人事部長で、現人事コンサルタント。今まで誰も語らなかった、ホンモノの管理職論。

第１章　管理者の心得（管理職なりの、仕事の優先順位がある
自分を律する　ほか）
第２章　仕事の進め方（「働いていない」と部下から思われる理由
仕事の前と後ろを意識する　ほか）
第３章　上司との付き合い方（自分の上司を成功に導け
上司のペースで仕事をする　ほか）
第４章　部下との付き合い方（人事評価のフィードバックは自分の言葉で
自分は頑張ったという部下へのフィードバック　ほか）